Un constat s’impose : le client final se montre de plus en plus exigeant quant aux performances durables de l’entreprise. Face à ces attentes, les connaissances de chacun doivent en permanence être affûtées et mutualisées et les liens qui unissent les éditeurs de solutions d’entreprise et les spécialistes en consulting gagnent à être renforcés, à condition d’instaurer une véritable politique d’échange et de communication entre eux. Pour répondre à ce besoin, IFS fonde son "Cercle des consultants IFS".

"Les enjeux que porte IFS autour de son 'Cercle des Consultants' sont multiples. Il s’agit d’abord de créer un réseau de spécialistes afin d’identifier les différents acteurs du conseil, leurs spécialisations et leur positionnement sur le marché", explique Amor Bekrar, Président d’IFS France. "L’apport des consultants est précieux pour accompagner nos clients dans l’élaboration et le développement de leurs projets. La coordination entre les différents départements de l’entreprise est une compétence propre aux cabinets de conseil et est malheureusement bien souvent sous-estimée."

L’objectif de la stratégie partenaires d’IFS est de développer un réseau de conseils experts sectoriels et métiers pour intervenir en amont et en aval des projets, sur les plans de l’accompagnement (AMOA), de la conduite du changement et de la formation afin de répondre de manière encore plus pointue aux objectifs des entreprises.

La réingénierie des processus, l’optimisation de la performance industrielle (Lean, PLM, gestion en mode projet, GMAO…), la performance dans les services, la gestion de la chaîne logistique et des actifs, le conseil en matière de système d’information et de capital organisationnel et humain... figurent parmi les nombreux thèmes sur lesquels se concentreront IFS et ses partenaires pour mutualiser leurs expertises.

"De manière opérationnelle, il s’agit d’échanger des bonnes pratiques, de créer des opportunités d’affaires réciproques, de connaître les attentes des consultants ainsi que d’échanger sur des problématiques métiers pour mieux accompagner les entreprises dans l’optimisation de leurs processus", ajoute Damien Michallet, Responsable des Ventes chez IFS.

Christophe Georget, associé chez Ernst & Young et spécialiste de la transformation et de la performance des systèmes d’information, commente : "La maturité des entreprises peut évidemment varier, mais globalement le concept et le sens de l’ERP sont maîtrisés. Cependant, la dynamique du marché des ERP est celle de 'l’Univers en expansion' : les solutions couvrent de plus en plus de besoins mais les attentes des entreprises évoluent également. Aujourd’hui, pour accompagner les transformations des organisations, liées à celles du SI, il nous est indispensable d’interagir de façon plus poussée avec les éditeurs pour bien comprendre leurs stratégies, développer notre expertise produit et s’adapter aux exigences des clients. Nous nous réjouissons de la création du Cercle des consultants IFS qui permettra de répondre de manière constructive à ce besoin".

Le Cercle des Consultants IFS se réunit notamment à l’occasion de rencontres en format déjeuner-débat.