Cette solution décisionnelle dédiée au monde de la RH s'articule autour d’une double intelligence :
- l’identification et la restitution des indicateurs clés pour optimiser le pilotage des actions stratégiques,
- la mise en corrélation entre toutes les données RH et environnantes afin de cerner clairement les enjeux de l’entreprise.

Une solution décisionnelle pour accroître la performance de la fonction RH
Conçue et mise en œuvre par des experts reconnus pour leur double compétence en matière de Business Intelligence et de ressources humaines, Q-bik aide les spécialistes RH à construire une analyse solide leur permettant de définir les axes de leur stratégie et les actions à engager.

Pour cela, cette solution identifie, produit et met sous contrôle des indicateurs clefs de performance (KPI) alignés avec la stratégie de l’entreprise. La direction des ressources humaines est accompagnée par une équipe HR Path proactive et pédagogue dans la définition des tableaux de bord composés de graphiques extraits à partir des indicateurs définis : jauges, speedomètres, analyses cartographiques et géographiques.

"Jusqu’à aujourd’hui, les Directions des ressources humaines produisaient des indicateurs que l’on peut qualifier d’indicateurs statiques. L’objectif d’intégrer du décisionnel au sein de son SIRH est de pouvoir construire des indicateurs incitatifs à l’action, c’est-à-dire des indicateurs d’analyse prospective qui collent à la stratégie de l’entreprise et à la façon dont cette stratégie a été déclinée par la Direction des ressources humaines", souligne Patrick Teboul, directeur Business Intelligence chez HR Path et responsable commercial de la solution Q-bik.

Une solution modélisée ayant déjà fait ses preuves
Avec plus de 1 000 données, 200 tables modélisées et 300 flux prédéfinis, Q-bik a déjà conquis de grands acteurs du marché français tels que Marionnaud. Face à un besoin concret d’harmonisation au niveau de ces indicateurs comme l’effectif et le taux d’absentéisme, la direction des ressources humaines du leader de la distribution sélective de parfums et cosmétiques a sollicité cette solution développée par HR Path.

"Q-bik s’est très vite imposée à nous car il s’agit de la seule solution que nous avons identifiée sur le marché répondant à tous nos critères. Le premier critère concernait les fonctionnalités d’un outil décisionnel, à savoir l’analyse et la corrélation. Le deuxième critère était l’indépendance des données puisque nous avons travaillé avec deux systèmes d’information dans le temps et que nous souhaitions également que l’outil puisse intégrer des données extraites d’un autre système que notre SIRH. Et enfin, le critère non négligeable du coût en fonction de la durée du projet a été décisif puisque le modèle de données fourni avec l’application Q-bik permet d’avoir des projets extrêmement courts et donc peu coûteux", témoigne Chantal Colin, responsable projets SIRH – DRH chez Marionnaud.

En effet, cette solution verticale métier s’intègre naturellement dans les systèmes d’information pour les ressources humaines déjà mis en place (HR Access, SAP, Oracle, Sage, etc.) et offre le meilleur ratio coût / performance tout en minimisant les délais et les risques associés à la conduite de projet.

Enfin, au-delà de sa performance technologique, "Q-bik offre un gain de productivité indéniable de la fonction RH en produisant une analyse plus poussée des rapports couplée à une ergonomie étudiée de l’application qui facilite la prise en main, même pour des spécialistes RH novices en informatique", conclut Nicolas Strawczynski, Responsable Technique de Q-bik.