Par le jeu de rachats et de délocalisations de sièges sociaux hors de l'hexagone, Proginov revendique d'être est passé en 3 ans de la troisième à la première place des éditeurs d'ERP français. On entend par éditeur d'ERP français, des capitaux 100 % français, un siège social en France et une R&D en France.

Pour Philippe Plantive, président du conseil d'administration, si cet état de fait est appréciable, "sur le fond, les entreprises françaises souffrent du vieillissement de leurs dirigeants papy-boomers qui, eux-mêmes, se soucient trop peu (ou trop tard) de la destinée de leurs structures après leur départ. Ainsi, nos concurrents sont nombreux à partir dans les mains de fonds d'investissements. Dans le même temps, nous voyons fleurir nombre de start-up qui deviendront, pour beaucoup, étrangères via des fonds d'investissement. Le résultat est le même pour bon nombre d'entreprises de l'IT : à terme, elles échappent à leurs créateurs et surtout aux salariés qui contribuent tous les jours à les faire fonctionner. Sommes-nous cantonnés en France à former une filière d'excellence, incuber des nouvelles entreprises pour se voir dépouillés de nos valeurs ajoutées à terme ?"

Proginov a choisi un modèle social permettant aux salariés d'entrer au capital de l'entreprise. Aujourd'hui, 100 % du capital est détenu par les dirigeants et les salariés, et 85% de ces derniers sont actionnaires. Ce modèle permet de ne pas subir de décisions d'actionnaires externes, éloignés des grands enjeux de l'entreprise.

"Si l'on veut que la recherche reste en France, que les investissements, que les décideurs et les capitaux restent en France, si l'on veut des entreprises innovantes, performantes, contributrices de valeur ajoutée, il nous faut soutenir des modèles sociaux capables d'enraciner, d'élever, et d'offrir des perspectives à long terme à nos jeunes, pour ne pas subir, et être moteurs de notre économie", ajoute Philippe Plantive.

Pour Proginov, son modèle social a d'autres vertus : la croissance (+ 51 % en 5 ans). Une croissance maîtrisée permet de transmettre les valeurs morales de l'entreprise, de former de nouveaux talents, d'enraciner les entreprises de l'IT dans le paysage français. "Pour un développeur, un chef de produit, un technicien, etc. travailler dans une entreprise pérenne apporte la sérénité et l'envie d'innover. Savoir que chaque salarié en récoltera les fruits à la hauteur de son investissement reste une satisfaction quotidienne", conclut le dirigeant.