En matière de recherche et développement et de stratégie produits, les choix diffèrent en fonction des éditeurs. C'est ce qui fait la richesse de l'offre ERP, mais aussi la complexité du processus de choix. Ainsi, alors que certains cherchent à proposer le même produit quelle que soit la taille de l'entreprise utilisatrice, d'autres acquièrent des produits tiers qu'ils intègrent les uns aux autres. Sylob a fait un choix différent : décliner ses produits et les enrichir fonctionnellement en fonction de la taille de la société utilisatrice. Ainsi, Sylob 1 s'adresse-t-il aux petites industries qui souhaitent s'équiper d'un premier logiciel de gestion intégrée et Sylob 5 aux petites et moyennes entreprises industrielles. Quant à Sylob 7, il se destine aux moyennes industries et se veut complet et modulaire. Il intègre par exemple un module finances, ce dont ne disposent pas les autres produits de la gamme.

Architecturé en client/serveur, Sylob 7 évolue maintenant depuis de nombreuses années et a eu tendance à se verticaliser au profit de certains domaines d'activité, comme l'agroalimentaire. "Topaze, notre solution métier dédiée au secteur de la bijouterie joaillerie, est aussi une déclinaison de Sylob 7", précise Jean-Marie Vigroux.

À cause de la différence de son architecture avec celle des deux autres produits, il paraissait difficile d'enrichir encore Sylob 7. La solution retenue par l'éditeur a été d'une part de maintenir et faire évoluer Sylob 7 et de l'autre de construire une nouvelle solution destinée aux PME industrielles de taille plus importante à partir de son produit Sylob 5. "Pour que les clients de Sylob 5 ne soient pas submergés de fonctionnalités inutiles pour eux, nous avons préféré enrichir Sylob 5 pour en faire un produit distinct."

Quant à Sylob 7, destiné à vivre sa vie séparément, "nous nous engageons à le maintenir et à le faire évoluer pendant au moins 10 ans", affirme cependant Jean-Marie Vigroux. "Même si son architecture est différente, il est hors de question de l'abandonner d'ici à quelques années".

Une gamme évolutive

Avec le nouveau Sylob 9, l'éditeur cherche à compléter sa gamme et à la rendre pleinement évolutive. Sylob 9 est construit à partir du même modèle de données que Sylob 1 et 5. Les utilisateurs pourront donc passer de l'un à l'autre en fonction de l'évolution de leurs besoins. Le produit sera également multi-sites, ce que n'est pas Sylob 5, permettra de gérer des emplacements de stocks et son configurateur inclura la gestion des gammes variables. Son module logistique sera également plus développé et de nombreux autres enrichissements seront dévoilés lors de l'annonce officielle.

Sylob 9 se destine aux PME industrielles ayant des besoins plus élaborés que ceux adressés par Sylob 5 : il pourra être adopté par des entreprises ayant un effectif de 50 à 500 personnes pour un minimum de 20 utilisateurs. Tous les secteurs d'activité sont concernés, sauf le textile et assimilés et l'industrie de process.

L'innovation

"L'innovation est intéressante si elle apporte une valeur ajoutée au client final", déclare Jean-Marie Vigroux. "Certains confrères sont dans une logique d'ajout de fonctionnalités à outrance", constate-t-il. "Nous nous attachons à fournir la bonne information au bon moment, dans le cadre d'une entreprise évolutive. Dans un monde concurrentiel et en évolution perpétuelle, l'entreprise a besoin d'adapter rapidement ses processus : il lui faut un ERP flexible".

Pour savoir comment Sylob met en ?uvre sa conception de l'innovation et en quoi Sylob 9 répond aux besoins d'évolutivité, il vous faudra attendre le 15 mars, date officielle de l'annonce du produit.

Benoît Herr

Sylob en 2010/2011

L'éditeur a connu une forte croissance par rapport à 2009 : +7,5% sur l'année et +18% sur le dernier semestre.
L'objectif 2011, pour l'exercice clôturé au 30 juin 2011, est une croissance de 10 à 15%, pour un CA à 6 à 6,2 M€, malgré un marché encore prudent.