BravoAdvantage valorise le Capital Fournisseur tout au long du processus de Sourcing Stratégique, afin d’offrir aux entreprises une visibilité inégalée sur leur Supply Chain à chaque phase du processus Achats, à travers la gestion du référencement des fournisseurs ‘prospects‘, la qualification fournisseur et la performance fournisseur.
Via l’approche innovante et impactante de sa nouvelle offre, BravoSolution permet à ses clients de bénéficier d’un avantage tangible sur leurs concurrents et se distingue par son approche « centrée fournisseur », où le Capital Fournisseur est valorisé à chaque étape du cycle Achat.
La suite BravoAdvantage génère une boucle vertueuse (en termes de visibilité, collaboration et développement fournisseurs) tout au long du cycle Achat. Elle comprend :
• Pilotage de la Performance : la solution délivre avec précision et réactivité, aux organisations Achats dans leur ensemble, ce qui leur est nécessaire pour rendre compte de la création de valeur. Le pilotage de la performance permet d’identifier les écarts entre les gains cibles, les gains prévus, et les gains réalisés, fournissant aux Achats les données nécessaires pour mettre en relief la performance, en assurant le lien avec les indicateurs financiers.
 Fiches de gains, plans d’actions de productivité, indices Achats.
• Analyse de la Dépense : la solution BravoAdvantage permet aux Achats d’aller un peu plus loin dans l’analyse de leur chiffre d’affaires fournisseurs en exploitant les données préalablement nettoyées et classifiées pour identifier de manière proactive de nouvelles opportunités de sourcing, et permettre une meilleure gestion de la conformité et des rapports plus précis sur les gains réalisés versus ceux budgétés.
 Tableaux de bord, rapports et analyses, pilotage des indicateurs d’activité.
• Gestion du Capital Fournisseur : BravoAdvantage va au-delà des classiques scorecards fournisseurs, et dote les professionnels des Achats d’un outil qui permet de segmenter leur base fournisseurs, en s’appuyant sur la performance, le risque et le développement fournisseur. La solution aide les Achats à gérer les risques, améliorer la conformité et accroître la visibilité au sein de leur base fournisseurs, tout au long du cycle d'achat.
 Qualification, segmentation, performance et 360° fournisseur.
• Sourcing: BravoAdvantage optimise la capacité des Achats à identifier des fournisseurs, à conduire des actions de sourcing simples et complexes, et à évaluer les offres de produits, travaux et services de façon automatisée et collaborative, afin de réduire les temps de cycle, d'accroître la transparence et d’atteindre un ROI plus rapide.
• Sourcing Plus : La solution libère d’importantes économies dans les catégories critiques en analysant sous contraintes modulables les scénarios de Sourcing pour trouver l’approche la plus avantageuse. BravoAdvantage propose à ses clients cette fonction d’optimisation avancée pour leurs catégories Achats les plus stratégiques et complexes afin de générer 2 à 5% de gain supplémentaire.
 Pilotage des activités de sourcing, process colaboratif, analyse et comparaison avancée des offres et scénarios d’attribution sous contraintes..
• Cycle de Vie du Contrat : BravoAdvantage lie la performance des contrats à la gestion du Capital Fournisseur grâce à un référentiel unique qui permet de stocker, créer et tracer les contrats. Le résultat est une conformité améliorée, de meilleurs reportings et des approbations facilitées.
 Suivi et performance des contrats, clausier, workflow, signature électronique ..
• P2P : BravoSolution complète aujourd’hui sa suite logicielle avec le Procure To Pay. A la suite du Source to Contrat, ces processus transactionnels assurent une continuité, de la partie amont Achat avec la mise en place des flux d’expression des besoins/demandes sur catalogues, jusqu’au processus de réception puis à celui de rapprochement commande/facture.