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Vulog et Green Creative déploient conjointement Bydesign
05/04/2018 Pour faciliter le partage d'expérience, le revendeur et installateur de solutions SAP Business ByDesign Ubister a proposé à Vulog et Green Creative un co-déploiement de l'ERP.
Nouvelle application mobile pour les ateliers de production
03/04/2018 Objectif-PI propose une nouvelle application Web à interface tactile. Destinée aux opérateurs de production, elle est accessible sur tablette dans l'atelier et permet la déclaration et le suivi des temps.
IFS fait l'acquisition de la solution ServMan
03/04/2018 Au travers de sa filiale Workwave, IFS a racheté l'entreprise Cube Six, Inc. et est désormais propriétaire de la solution de Field Service Management ServMan, renforçant ainsi sa présence sur ce marché de la gestion des ...
Un module de traduction reposant sur l'IA. Vraiment ?
02/04/2018 Ils ont de l'humour, chez Unit4 : l'éditeur a déclaré hier avoir lancé le jour même une version bêta du nouvel assistant Wanda qui permet d'éviter les malentendus culturels qui se produisent dans les équipes multinationa ...
Unit4 lance un module de traduction reposant sur l'IA
01/04/2018 L'éditeur lance aujourd'hui une version bêta du nouvel assistant Wanda qui permet d'éviter les malentendus culturels qui se produisent dans les équipes multinationales et ainsi augmenter leur productivité. Wanda est un a ...
Donner un sens à l'intelligence artificielle
29/03/2018 Tel est le titre du très attendu "Rapport Villani" sur l'IA, fruit de la mission confiée par le Premier Ministre Édouard Philippe à une équipe composée, outre le député de l'Essonne et mathématicien Cédric Villani, de Ma ...
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DU COTE DES UTILISATEURS    
Quand la diversité des modules du nouvel ERP permet l'uniformisation du SI
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Heineken Espagne divise par 5 le temps de traitement de ses commandes
13/02/2018 Esker a été choisi par Heineken Espagne, groupe leader sur le marché de la bière et du cidre avec les marques Heineken, Cruzcampo, Amstel et Buckler, pour l'automatisation de ses processus de gestion de commandes clients ...
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09/04/2018 Esker, un des principaux éditeurs mondiaux de solutions de dématérialisation des documents, annonce que Trek Bicycles, leader aux Etats-Unis dans la conception et la fabrication de vélos et d’accessoi ...
Commandes clients, factures fournisseurs : Pelican Products Inc. opte pour la dématérialisation avec Esker
20/03/2018 Pelican Products Inc., leader mondial dans la conception et la fabrication de boîtiers de protection haute performance, de solutions d'emballage à température contrôlée et de systèmes d'éclairage port ...
Dématérialisation des factures clients : avec Esker, Promega France entre dans l’ère du e-commerce
26/02/2018 Promega France , spécialiste des solutions innovantes pour les laboratoires de recherche, est engagée dans une stratégie de modernisation de son organisation e-commerce pour laquelle la dématérialisat ...
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Articles    
L'ERP en mode SaaS ou l'aube d'un nouveau jour
 
06/06/2016 :: S'il est une certitude, c'est celle que les années 90 ne resteront pas gravées dans les mémoires comme un âge d'or des ERP. Encore méconnus à l'époque, ces logiciels de gestion souffrent surtout d'une image d'outils complexes et coûteux.

Un verdict peut-être hâtif, injuste diront certains, mais rappelons que l'ambition d'un ERP n'est pas des moindres : il s'agit de couvrir l'ensemble des processus de gestion d'une société, de A à Z et que ceux-ci soient orchestrés par un seul et même outil. Exercice d'autant plus délicat lorsque l'on sait que chaque société possède son propre modèle de gestion et que chaque environnement édité doit donc être réinventé pour se fondre sur l'infrastructure spécifique du client.

Sous le joug de SAP, une grande majorité d'éditeurs ont jusqu'à récemment adopté la même stratégie de déploiement laborieuse, mobilisant des escadrons de consultants au cours d'interminables séances de conception avec les clients. À l'issue de ces sempiternelles réunions sont délivrés des dossiers de spécifications fonctionnelles alambiqués, véritables casse tête pour les équipes de développeurs. La note est proportionnellement salée, sans parler des plannings à rallonge qui caractérisent ces projets de longue haleine. De quoi décourager plus d'une entreprise, mais pas redorer le blason de l'ERP.

Le nerf de la guerre se trouve pourtant ailleurs et c'est ce qu'ont finalement compris des équipes d'intégrateurs visionnaires et décidés à en découdre avec des méthodes de travail obsolètes et chronophages. Leur volonté est partie d'un constat simple : lorsqu'on demande à des intégrateurs combien de temps il leur faudrait pour recréer de toute pièce un environnement détruit la veille du Go Live!, les réponses varient de 5 jours à 2 semaines tout au plus. Un cap, une péninsule même par rapport aux 15 à 24 mois de projet annoncés pour un projet global d'ERP. L'obstacle n'est donc pas technique mais bien conceptuel et se situe en amont du processus de déploiement lors de la constitution du cahier des charges.

Tout d'abord, ces pionniers ont privilégié des logiciels "caméléons", autrement dit des modèles d'environnements pré-paramétrés et flexibles, utilisables quelque soit les processus de gestion du client. Ainsi, nul besoin de repartir de zéro à chaque nouveau déploiement : les éditeurs déclinent un template déjà existant en l'adaptant à une terminologie métier ou en rajoutant des fonctionnalités manquantes. Le SaaS d'autre part, a permis de révolutionner ce petit monde, grâce à des solutions disponibles sur Internet et en abonnement locatif. Le temps des bataillons de consultants en déplacement est révolu : la conception fonctionnelle, le déploiement ainsi que toute la batterie des tests sont effectués à distance par les équipes techniques et commerciales, sous la supervision du client grâce à des outils de web-conférence gratuits. Non seulement ces nouveaux ERP en SaaS sont mis sur les rails dans des délais records, mais ils restent accessibles en permanence pour des mises à jours et montées de nouvelles versions même une fois le déploiement passé.

Sans surprise, le SaaS a eu un impact considérable sur l'évolution des mentalités et représente un gage de bonne presse pour les éditeurs dont les solutions toujours plus évolutives augurent de beaux projets à venir.

Laurent Salsé, dirigeant fondateur de Fitnet Manager

 
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