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Première implémentation de la norme Factur-X dans un ERP
06/08/2017 Akretion annonce la publication en logiciel libre de ​modules pour l'ERP Open Source ​Odoo permettant la génération de factures au format Factur-X.
Sage propose Sage One aux start-up de la Station F
11/07/2017 Dans la foulée de son programme "accélérateur de business" annoncé lors du dernier salon des entrepreneurs, l'éditeur souhaite accompagner les start-up avec sa solution cloud et mobile Sage One.
Les tendances clés du marché de la gestion des processus documentaires
10/07/2017 Dans le cadre de la 12ème édition de Solutions Demat'Expo et des Salons Solutions, qui se tiendront du 26 au 28 septembre prochains, le cabinet d'analyse Markess vient de publier les résultats de son étude int ...
Les responsables RH et finance moteurs de la disruption digitale
10/07/2017 Une nouvelle étude menée par MIT Technology Review et commanditée par Oracle révèle qui sont les acteurs clés de l'automatisation du cloud : la finance, les RH et l'informatique voient leur rôles évoluer.
Unit4 lance une solution de gestion financière
06/07/2017 La nouvelle version de la solution Unit4 Financials permet aux clients de collecter à partir de leurs applications métier un volume illimité de données transactionnelles en temps réel et de les analyser séparément.
L'EBP Académie certifiée DataDock
04/07/2017 Cure de jouvence pour le catalogue des formations proposées par EBP à ses clients et partenaires : les formations dispensées par EBP Académie obtiennent la certification DataDock conformément au Décret Qualité N°2015-790 ...
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Carrefour optimise la dématérialisation de ses coupons de réduction
20/06/2017 Le groupe Carrefour, deuxième distributeur mondial et premier en Europe, a fait appel à Couchbase, éditeur de logiciel spécialisé dans la technologie de base de données, en Décembre 2016 pour l'optimisation de son applic ...
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20/06/2017 Afin d'accompagner sa croissance rapide, Wish International a pris le parti de s'équiper d'un ERP spécialisé dans la distribution alimentaire.
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Esker poursuit son développement avec le recrutement de 60 nouveaux collaborateurs
20/06/2017 Après l’intégration d’une cinquantaine de nouveaux collaborateurs en 2016, l’ETI lyonnaise annonce un plan de recrutement ambitieux de 60 nouveaux collaborateurs pour l’année 2017.
Frit Ravich gagne du temps et améliore son service clients grâce à Esker
13/06/2017 L’entreprise espagnole Frit Ravich, spécialisée dans la production de snacks et de friandises pour l’hôtellerie et l’industrie agroalimentaire, a choisi la solution Esker pour automatiser la gestion d ...
14e Biennale de Lyon : une année placée sous le signe de l’Art Contemporain pour Esker et ses salariés
08/06/2017 Déjà partenaire de la 13ème édition, Esker a souhaité renouveler son engagement auprès de la Biennale d’Art Contemporain de Lyon qui se tiendra du 20 septembre 2017 au 7 janvier 2018 à Lyon, sur le th ...
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Articles    
L'ERP en mode SaaS ou l'aube d'un nouveau jour
 
06/06/2016 :: S'il est une certitude, c'est celle que les années 90 ne resteront pas gravées dans les mémoires comme un âge d'or des ERP. Encore méconnus à l'époque, ces logiciels de gestion souffrent surtout d'une image d'outils complexes et coûteux.

Un verdict peut-être hâtif, injuste diront certains, mais rappelons que l'ambition d'un ERP n'est pas des moindres : il s'agit de couvrir l'ensemble des processus de gestion d'une société, de A à Z et que ceux-ci soient orchestrés par un seul et même outil. Exercice d'autant plus délicat lorsque l'on sait que chaque société possède son propre modèle de gestion et que chaque environnement édité doit donc être réinventé pour se fondre sur l'infrastructure spécifique du client.

Sous le joug de SAP, une grande majorité d'éditeurs ont jusqu'à récemment adopté la même stratégie de déploiement laborieuse, mobilisant des escadrons de consultants au cours d'interminables séances de conception avec les clients. À l'issue de ces sempiternelles réunions sont délivrés des dossiers de spécifications fonctionnelles alambiqués, véritables casse tête pour les équipes de développeurs. La note est proportionnellement salée, sans parler des plannings à rallonge qui caractérisent ces projets de longue haleine. De quoi décourager plus d'une entreprise, mais pas redorer le blason de l'ERP.

Le nerf de la guerre se trouve pourtant ailleurs et c'est ce qu'ont finalement compris des équipes d'intégrateurs visionnaires et décidés à en découdre avec des méthodes de travail obsolètes et chronophages. Leur volonté est partie d'un constat simple : lorsqu'on demande à des intégrateurs combien de temps il leur faudrait pour recréer de toute pièce un environnement détruit la veille du Go Live!, les réponses varient de 5 jours à 2 semaines tout au plus. Un cap, une péninsule même par rapport aux 15 à 24 mois de projet annoncés pour un projet global d'ERP. L'obstacle n'est donc pas technique mais bien conceptuel et se situe en amont du processus de déploiement lors de la constitution du cahier des charges.

Tout d'abord, ces pionniers ont privilégié des logiciels "caméléons", autrement dit des modèles d'environnements pré-paramétrés et flexibles, utilisables quelque soit les processus de gestion du client. Ainsi, nul besoin de repartir de zéro à chaque nouveau déploiement : les éditeurs déclinent un template déjà existant en l'adaptant à une terminologie métier ou en rajoutant des fonctionnalités manquantes. Le SaaS d'autre part, a permis de révolutionner ce petit monde, grâce à des solutions disponibles sur Internet et en abonnement locatif. Le temps des bataillons de consultants en déplacement est révolu : la conception fonctionnelle, le déploiement ainsi que toute la batterie des tests sont effectués à distance par les équipes techniques et commerciales, sous la supervision du client grâce à des outils de web-conférence gratuits. Non seulement ces nouveaux ERP en SaaS sont mis sur les rails dans des délais records, mais ils restent accessibles en permanence pour des mises à jours et montées de nouvelles versions même une fois le déploiement passé.

Sans surprise, le SaaS a eu un impact considérable sur l'évolution des mentalités et représente un gage de bonne presse pour les éditeurs dont les solutions toujours plus évolutives augurent de beaux projets à venir.

Laurent Salsé, dirigeant fondateur de Fitnet Manager

 
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