Les 6es Interactives, rendez-vous annuel des clients de Lefebvre Software, ont attiré plus de 500 personnes le 8 juin 2012 alors que moins de 200 étaient présentes lors de la première édition en 2007. Il est vrai qu'entre temps la société a beaucoup grossi, grâce en particulier à un certain nombre d'acquisitions : Scod en 2006 (logiciels financiers), ASGroupe en 2009 (logiciels de consolidation et de reporting bancaire), Arcole (Paie, RH, ouverture au monde Oracle) en 2010 et tout récemment Prisme (finances, paie, RH). Le chiffre d'affaires de la société a augmenté régulièrement de manière significative, passant de 16,3 M€ en 2006 à 23,2 M€ en 2007, 31,1 M€ en 2009, 33,6 M€ en 2010 et 42,2 M€ en 2011. L'objectif pour 2012 est de 49 M€, en incluant l'intégration de Prisme. L'année a d'ailleurs bien commencé avec un chiffre d'affaires de 10,1 M€ au premier trimestre 2012, soit 20 % d'augmentation par rapport au premier trimestre 2011.

Viviane Chaine-Ribeiro en discussion pendant les Interactives

"Nous avons encore les moyens de faire de la croissance externe car la société est profitable : notre profit annuel correspond au montant de la vente de licences", se félicite Viviane Chaine-Ribeiro, présidente de Lefebvre Software. "La prochaine acquisition sera plus importante ; elle ne sera pas française et concernera des produits RH plutôt qu'une base installée."

Sous un nom unique, des produits d'origine variée

Rebaptisée Talentia en 2011, la gamme des produits de Lefebvre Software n'en reste pas moins très variée, gardant la trace des acquisitions successives. "Pourquoi voulez-vous qu'un client change de logiciel de comptabilité ou de paie alors qu'il lui donne satisfaction ?, s'interroge Viviane Chaine-Ribeiro. "Nous conseillons aux clients de conserver leurs applications. Nous les maintenons et nous proposons des évolutions par le biais de modules complémentaires. En pratique, les équipes de développement maintiennent le cœur de chaque produit, qu'ils transforment pour qu'ils puissent accueillir les nouveaux modules Talentia. Chaque nouveau module est développé une seule fois et il s'intègre avec les produits historiques par le biais de connecteurs.

Parmi les nombreuses solutions proposées par Lefebvre Software, les modules décisionnels occupent une place croissante. Le décisionnel RH en est déjà à sa deuxième version. Sa couverture s'étend régulièrement pour atteindre aujourd’hui 7 modules analytiques fournissant des indicateurs et des ratios sur les rémunérations et paiements, la qualité des compétences, l'absentéisme, le vivier de candidatures... Il a été adopté en 2012 par Miele France pour remplacer un outil plus ancien, trop lié à Excel. "Avec le décisionnel RH, nous diffusons des KPI en temps réel, nous produisons des tableaux de bord analytiques pour la DAF et la DG", explique Régine Leroy, DRH de Miele France : "nous sommes sûrs des informations car elles viennent directement de la paie et s'appuient sur un historique de plusieurs années. L'utilisation par l'interface Web est très simple : après une formation de 3 jours, nous étions opérationnels dès le 1er jour. En outre, nous fournissons très rapidement des états aux syndicats, à l'inspection du travail, aux mutuelles, à la prévoyance : les rapports sont prêts à l'emploi."

Ambiance pendant les Interactives

Une gamme de produits pour la finance, les RH et la paie qui s'enrichit régulièrement, une société toujours profitable, une croissance externe soutenue, des clients fidèles mais aussi des nouveaux clients : il n'y a pas de crise chez Lefebvre Software.

Nouveaux modules, nouvelles fonctions

Les Interactives ont été l'occasion pour Philippe Périer, directeur R&D de Lefebvre Software, de mettre l'accent sur les dernières innovations. Dans la partie finance, la dématérialisation des factures progresse, avec une analyse détaillée des contenus. Le flux des bons à payer a été ajouté. Dans la partie trésorerie, le module d'échanges bancaires satisfait à la norme SEPA, la validation se fait par signature électronique, la dématérialisation est complète et un parapheur électronique est disponible. Dans la partie consolidation, deux nouveaux modules ont été ajoutés : ePilot assure un pilotage collaboratif de processus et eShareHolding permet la gestion des titres.

Dans la partie Paie-RH, e-services comprend un portail salarié et un portail manager. Le portail salarié s'enrichit d'informations et de données sur le salarié, de la dématérialisation des demandes, d'une gestion complète des absences (sur smartphone). Le portail manager s'enrichit de la gestion des absences et congés, de la planification des équipes. La gestion des entretiens sera ajoutée à la fin de l'année. Les portails sont sécurisés et personnalisés dans l'intranet de l'entreprise. Plus généralement, l'administration de la paie évolue avec la progression de la dématérialisation des déclarations. À l'horizon 2013-2016, un système de convergence des déclarations légales deviendra officiel sous le nom de DSN. Il regroupera l'intégralité des déclarations sociales. Lefebvre Software le mettra en œuvre dans une plate-forme en mode SaaS : le volume d'échanges sera important.

Premiers pas dans le cloud computing

Lefebvre Software aborde le cloud computing de manière prudente, avec un premier module destiné à éliminer les écritures inter-compagnies. Ce produit, qui existait en mode licence, a été transformé pour fonctionner dans le cloud. Disponible par abonnement sous Microsoft Azure, il est bien adapté aux organisations réparties : utilisé une fois par trimestre ou même par an, il est facturé au temps passé. "Ce produit nous permettra de nous faire la main et de trouver les méthodes adaptées pour le support et pour la formation", indique Viviane Chaine-Ribeiro : "nous comptons fournir des modules de formation sous forme de 'serious games'". La prochaine application que l'éditeur compte fournir dans le cloud sera la consolidation.

Mais une disponibilité plus large des logiciels en mode SaaS n'est pas à l'ordre du jour chez Lefebvre Software. Évoqué sur le site Web de l'éditeur, le mode SaaS/cloud reste une évolution lointaine pour Viviane Chaine-Ribeiro.

Lefebvre Software, indépendant et responsable

L'actionnariat de Lefebvre Software a changé en 2011. Sorti des éditions Lefebvre Sarrut, le capital de l'éditeur est maintenant détenu par CM-CIC LBO Parters, Women Equity Partners et Tatenteam (société détenue par les collaborateurs de Lefebvre Software).

Démonstration pendant les Interactives

"Lefebvre Software gère ses acquisitions de manière très responsable", commente Viviane Chaine-Ribeiro : "en plus de conserver les produits, nous gardons le personnel. Nous ne faisons pas de plan social." C'est ce qui se passe avec l'intégration en cours de Prisme. Les commerciaux sont déjà opérationnels dans le groupe. Un déménagement est en cours sur un site où sera regroupée la R&D parisienne. Autre aspect de la responsabilité sociale du chef d'entreprise sur lequel insiste la présidente, Lefebvre Software finance un centre de formation au Sénégal, réunissant 35 jeunes de 17-18 ans déscolarisés dans des sessions de 2 ans : c'est sa 4e année de fonctionnement. Par ailleurs, Viviane Chaine-Ribeiro anime le groupe "Femmes du numérique" de Syntec numérique. Un de ses objectifs consiste à promouvoir les métiers du numérique auprès des lycéennes.

René Beretz