Pierre Baudoin, directeur général d'Abas : "le suivi des ressources, des budgets et des étapes de multiples projets peut rapidement devenir un exercice complexe. Piloter efficacement ses projets avec des solutions de gestion efficaces qui aident à améliorer la planification et la coordination de toutes les phases d'un projet s'impose comme un axe stratégique pour les professionnels de l'industrie".
Quelques exemples de bénéfices utilisateurs :
- Suivre l'avancement des projets aisément avec des outils graphiques interactifs ;
- Diffuser l'information aux équipes opérationnelles pour améliorer leur réactivité ;
- Contrôler la rentabilité du projet en suivant les coûts et les changements ;
- Planifier de façon centralisée tous les aspects du projet, y compris les inspections, les approbations, ou les délais de marketing.